在強化企業文化理論教育和企業文化理念學習的基礎上,實行重點培訓,全面強化提高.培訓內容以企業理念和行為規范為重點,采取專場培訓、專題講座、主題報告、共識討論、模擬訓練、行為演示、參觀考察、演講比賽等形式多樣、靈活有效的方式,狠抓培訓.促使員工全方位接觸企業文化理念,深刻理解與思考企業文化理念的內涵與價值,領會企業文化建設意義;促使員工掌握價值判斷、評價、和選擇的正確標準,掌握善待工作、珍惜工作、團隊合作、共促發展及處理人際關系的技能和藝術.全面強化員工對企業文化理念的認同、傳播和履行.