以文化理念為指導,充分發揮企業文化建設的作用,調動員工的積極性和主動性,發掘員工的潛能與智慧,增強企業的活力.另外,促進企業文化與企業戰略、市場營銷和人力資源開發等相互融合,通過文化理念的內化于心、固化于制、外化于行的過程,實現企業文化與企業管理的融合統一,促使員工既有價值的導向,又有制度化的約束,制度標準與價值標準協調同步,激勵約束與文化導向優勢互補,增強企業經營效益.