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    抓住企業靈魂,不斷調整企業的坐標點

    隋學禮總裁覺得做企業固然需要把企業做大,掙到錢,但更需要從實踐中找到企業管理發展的規律,為其他企業提供有益的經驗與教訓。因此,他很愿意感悟及總結歸納創統企業的靈魂,并借此機會和訪研團一起來共探企業管理的真諦。

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    創統從創立到現在已有二十八年的發展歷史,在這二十八年中,創統走過了春夏秋冬,也走過了一波三折,走過了冬天的嚴寒,夏天的炎熱,秋天豐收的喜悅,現正邁向第二個春天。應該說創統的道路并非一帆風順,所以需要我們去總結創統發展的歷程,為的是能夠對創統之后的發展有指導作用。創統走過了二十八年,有成功,也有失敗,有正確,也有失誤的地方,總的來說是肯定的。創統的總體戰略基本上正確。對于創統的成長史,總體上是滿意的?,F在需要去做的是不斷地反省自己,不斷調整企業的坐標點,使企業更適于今天的社會需求和社會環境,不斷地與時俱進。


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