創統：好的企業管理就是對輸入與輸出的過程的控制是有效的，而且輸入小，輸出大，輸出擴大了輸入的倍數，這就是好的企業管理。與此相反的則是不好的、無效的企業管理。

有效，是指能使各種資源充分發揮作用，各種輸入因素得到了充分的利用，在求同存異的過程中發生最小的阻力，能保持各種力量的平衡，就叫有效。

管理如同研究，是要培養從繁雜的事物現象中找到事物本質、規律的能力，然后去處理好。這就是對管理者的基本要求。

在企業管理過程中，隋學禮總裁又提一個新名詞即：企業管理的架構——結構律。正如同分子有分子的結構；原子有原子的結構；人體骨骼有結構……結構存在是普遍的。企業管理也有著一種結構，從輸入到輸出，是結構最高控制的二元結構：如圖

結構律，像二進制的N次方：2^N。企業里的最高層在企業輸入到輸出的控制過程里，是采用此種結構律層層下達旨意的。最高層管理者明白企業管理是怎么一回事，就可以通過結構律貫穿下去，下面的層次工作人員是具體做事的，理解了上層的意圖，明白了這點很多問題就會迎刃而解了。上下一致，企業管理則是好的管理。