從企業創建到目前，創統創業28年了，企業的運營體系，從無到有、由簡到繁，幾經改進，多年來運行的較為有效并取得較好的效果，但隨社會的進步和時間的長久，原來的運營體系越來越暴露出若干不良結癥，當初這種建立在西方經濟理論基礎上的模仿西方企業從控制為出發點的企業運營體系，在當今社會環境下越來越制約企業的發展。當今企業改革的浪潮，讓我們認識到，隨著時代的變遷，企業的運營體系要朝著更人性化，自驅動型模式做相應的調整，一勞永逸、包治百病的企業運營體系是不存在的。社會在進步，時代在變，體系也要變。過去對企業點塊式的體系改善措施，治標不治本，已經不解決問題了，到了流程再造必須根治企業運營體系的時候了。幾年來不斷探索，一直未找到適合我們企業根治運營體系的好辦法，自去年以來，我們開始深入學習阿米巴經營體系以來，使我們看到了稻盛和夫的經營之道和阿米巴經營體系是新經濟背景下最人性化的經營模式，融合了東方只會和西方科學，恰是我們要尋找的經營型的企業運營體系，當機立斷，我們選擇了稻盛和夫的經營之道和阿米巴經營體系，正式開啟企業新管理體質的篇章。