引進一個新生事物，一種新的企業運營體系只是在“術”的方面進行了學習，往往會流于形式，容易誤入歧途，必須有一個正確的相匹配的指導思想和理論支撐，以便透過阿米巴體系中的“術”，來深刻地領悟稻盛和夫經營之“道”的精髓，再用“道”來指導“術”的深化和持續改善與提升。因此，我們在引入阿米巴經營體系之際，一定要把稻盛和夫的經營哲學引入到企業哲學中來，用稻盛和夫的哲學之心來經營企業，才能使阿米巴經營體系在企業中生根結果，發揮巨大的作用，取得十分顯著的效果。由過去的控制型運營體系從整體上轉變為經營型自驅動運營體系；從被動型管理向主動參入經營轉化；變“寡人經營”為全員經營，人人都是經營者；變“混沌經營”為經營會計引導下的精準經營；變“市場屏蔽”為內部虛擬化交易的“市場倒逼”法。